Työelämän kehittäminen

Kuluva valtuustokausi on kunnan henkilöstöpolitiikan kannalta historiallisen haastava. Kaudelle sijoittuu sote- ja maakuntauudistus, jossa puolella kunnan henkilöstöstä vaihtuu työnantaja. Uudessa kunnassa organisaatiot on osin rakennettava uudelleen.

Yli viidesosa töistä automatisoidaan viidessä vuodessa. Muita työelämän trendejä ovat analytiikka ja joustavan työvoiman käyttö, arvioivat pohjoismaiset HR-ammattilaiset syyskuussa julkistetussa kyselyssä.

Uusi EU-tason raamisopimus aktiivisesta ikääntymisestä antaa suomalaisillekin työpaikoille vinkkejä eri ikäisten ihmisten huomioimiseen ja tuloksellisuuden parantamiseen.

Muutosten onnistuminen, osaava työvoima ja hyvä työnantajatoiminta varmistetaan henkilöstöjohtamisen keinoin.

Esimies on rekrytoinnissa työhönoton perusasian ääressä kohtaamassa ja arvioimassa ihmistä. Rekrytoinnin keinot muuttuvat, mutta kohtaaminen pysyy.

Kunnissa ja kuntayhtymissä tehdään paljon tuloksellisuustyötä. Tulevaisuudessa kehittämiseen aiotaan panostaa vielä enemmän. Kehittämistyötä tehdään pääosin omin voimin.